Начинать хозяйственную деятельность без бизнес-плана – это всё равно, что вступать в войну без стратегии! – примерно такова, вкратце, важность бизнес-плана для компании на старте.
8 компаний из 10, начинающих свою деятельность без конкретного и хорошо проработанного бизнес-плана, достигают банкротства или, если не банкротства, то стадии, когда они больше не знают, что делать для развития и привлечения клиентов.
Каждый предприниматель должен знать, какова миссия компании, на что она нацелена численно и каковы сильные стороны бизнеса.
Цель бизнес-плана – предвидеть путь, по которому вы будете идти, чтобы у вас было чёткое видение и вы знали, куда вы хотите прийти. Это поможет вам понять, что имеет смысл делать, и как это делать, чтобы в конечном итоге, получить то, что вы себе наметили.
Бизнес-план помогает быть организованным в своей деятельности, иметь чёткое видение на 1-5-10 лет, быть подготовленным с финансовой точки зрения и видеть, является бизнес жизнеспособным или нет.
Точнее, бизнес-план – это инструмент контроля и отслеживания направления, в котором движется новый бизнес.
Итак:
Зачем составлять бизнес-план в самом начале?
- Это основной документ – дорожная карта, который поможет вам лучше понять, как начать свой бизнес, как его финансировать и как привлечь нужных клиентов.
- Это основной документ, который поможет вам проанализировать конкурентов и понять, чем вы отличаетесь от них.
- Это основной документ, который даёт вам общую прагматичную картину на ваше видение и представления бизнеса.
Когда нужно составлять бизнес-план?
- Когда вы хотите открыть новую компанию;
- Когда вы хотите запустить в компании новое подразделение или новые продукты;
- Когда вы хотите получить ссуду в банке,
- Когда вы хотите получить европейскую безвозвратную субсидию.
Для кого вы составляете бизнес-план?
- Для потенциальных инвесторов
- Для банков
- Для безвозвратных субсидий
- для СЕБЯ!
Что именно должен содержать бизнес-план?
Бизнес-план в основном должен включать следующие этапы:
- Описание бизнес-плана
- Описание бизнес-идеи
- Описание услуг или продуктов
- Исследование рынка (market research)
- Описание стратегии внедрения / запуска
- Кадровая стратегия и правовая форма
- Финансовый план.
Так что сделайте первый шаг от идеи к успешному бизнесу, написав свой бизнес-план. Но помните, что после начала его применения необходимо его обновлять в соответствии с развитием бизнеса! А знание законодательства, применимого к сфере вашей деятельности, имеет первостепенное значение!
